兩個(gè)月前的傳聞部分成真，美國知名食品企業(yè)金寶湯這回真的要動(dòng)“刀子”了。日前，這家全球最大湯品制造商宣布擬出售旗下的國際業(yè)務(wù)和鮮食業(yè)務(wù)。小食代留意到，當中就包括了中國消費者春節送禮尤其愛(ài)送的“丹麥藍罐曲奇”。
 

影響內地和香港業(yè)務(wù)
 

金寶湯（Campbell Soup Co.）上周四宣布，計劃出售其國際業(yè)務(wù)和鮮食業(yè)務(wù)。這兩塊業(yè)務(wù)每年為金寶湯帶來(lái)約21億美元（約合人民幣143.47億元）的收入。
 

小食代了解到，在隨后舉行的金寶湯2018財年第四季度的業(yè)績(jì)會(huì )議中，該公司臨時(shí)首席執行官Keith McLoughlin指出，金寶湯此次打算出售的國際業(yè)務(wù)包括Arnott's、Kelsen （藍罐曲奇所在公司），而鮮食業(yè)務(wù)則包括Bolthouse Farms、Garden Fresh Gourmet及冷藏湯。
 

這也包括了金寶湯在中國內地及香港地區的業(yè)務(wù)。據《華爾街日報》引述Keith McLoughlin的說(shuō)法，金寶湯對把公司一分為二或者干脆出售上述業(yè)務(wù)持開(kāi)放態(tài)度。
 

而熟悉情況的人士告訴《華爾街日報》，金寶湯董事會(huì )認為，剝離有關(guān)資產(chǎn)能讓金寶湯成為一個(gè)“更誘人的被收購標的”。該報指出，“瘦身”后的金寶湯或者能吸引卡夫亨氏。
 

今天，小食代翻閱的金寶湯最新分析師會(huì )議演示資料顯示，藍罐曲奇所屬的Kelsen在中國內地及香港的丹麥黃油曲奇市場(chǎng)都占有領(lǐng)先地位。
 

目前尚未得知待售的藍罐曲奇會(huì )面臨著(zhù)怎樣的命運。在中國內地市場(chǎng)，盡管藍罐曲奇如今已經(jīng)不像當年那樣受追捧，但仍有較高的品牌知名度，在激烈的市場(chǎng)競爭中甚至和對手對簿公堂。
 

小食代今年1月曾提到，藍罐曲奇將包裝和宣傳都與其高度一致的皇冠曲奇以“不正當競爭”的理由告上法庭，一審勝訴獲賠200萬(wàn)。法院當時(shí)認為，據查實(shí)，皇冠曲奇產(chǎn)品的“產(chǎn)地”或“原產(chǎn)國或地區”均為印尼，尤益嘉公司在報紙及電商網(wǎng)頁(yè)的廣告中對皇冠曲奇產(chǎn)品產(chǎn)地為丹麥的宣傳存在虛假成分。
 

而時(shí)任金寶湯CEO的莫睿思（Denise Morrison）曾表示“中國將成為金寶湯的一個(gè)重要增長(cháng)機會(huì )”，春節則是藍罐曲奇銷(xiāo)量最大的時(shí)候。
 

“藍罐曲奇是一個(gè)經(jīng)典卻不老的品牌?！币晃?0后消費者今天告訴小食代。但她同時(shí)也表示，大家對藍罐曲奇的定位多為春節送禮手信，其他消費場(chǎng)景很少會(huì )購買(mǎi)。
 

除了藍罐曲奇，金寶湯其他產(chǎn)品在中國內地市場(chǎng)似乎已經(jīng)難覓蹤跡了。
 

此前小食代曾報道，金寶湯已悄然收縮了在華業(yè)務(wù)。不僅三家相關(guān)的內地公司處于注銷(xiāo)或經(jīng)營(yíng)異常狀態(tài)，各大電商平臺上的在售商品也均為港版或進(jìn)口商品。
 

今天小食代還留意到，金寶湯太古的官網(wǎng)也無(wú)法打開(kāi)了。據工商資料顯示，金寶湯太古是金寶湯公司與太古股份有限公司在中國設立的合資公司。
 

在中國香港地區，金寶湯的“求生欲”顯然更強。
 

小食代查閱的金寶湯香港官網(wǎng)顯示，目前該公司在中國香港的業(yè)務(wù)除了湯和餅干，還有意粉醬與V8蔬菜汁等。

收縮戰線(xiàn)
 

除了牽涉到中國市場(chǎng)，金寶湯這次打算出售的國際業(yè)務(wù)還覆蓋了印尼、馬來(lái)西亞以及日本。
 

在食品巨頭們在全球范圍內“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的時(shí)候，為什么金寶湯卻在“賣(mài)賣(mài)賣(mài)”呢？對此，Keith McLoughlin給出的答案是：金寶湯必須成為一家更專(zhuān)注的公司。
 

金寶湯2018財年第四季度的業(yè)績(jì)會(huì )議材料顯示，產(chǎn)品組合的復雜性已經(jīng)成為了該公司的挑戰之一，未來(lái)金寶湯將收縮戰線(xiàn)，集中發(fā)展北美核心市場(chǎng)的兩塊業(yè)務(wù)——零食；以及餐食和飲料。
 

Keith McLoughlin在會(huì )議上指出，金寶湯在戰略上失去了重點(diǎn)，以致于做了太多使公司復雜化的舉措?！拔覀兪チ藢Ξa(chǎn)品和品牌的關(guān)注，沒(méi)有以差異化的方式管理投資組合”。此外，他還提到金寶湯在制定業(yè)務(wù)戰略上過(guò)于依賴(lài)收購。
 

有趣的是，小食代留意到，在將要被賣(mài)掉的業(yè)務(wù)中，過(guò)半數都是今年5月突然辭職的前任CEO莫睿思任期間收購回來(lái)的，包括Kelson、Bolthouse Farms和Garden Fresh Gourmet。
 

公開(kāi)資料顯示，在莫睿思7年的任期內，金寶湯共完成了6筆收購，涉及的公司類(lèi)型包括鮮食、嬰兒食品、零食等。其中還包括去年以48.7億美元（約合人民幣332.63億元）收購的零食公司Snyder's-Lance，這也是金寶湯史上最高金額的一筆收購。
 

相對于專(zhuān)注賣(mài)湯，莫睿思看起來(lái)更想把金寶湯打造成一家全面型的食品公司。然而，這一做法并未能阻止金寶湯的業(yè)績(jì)下滑。
 

此外，金寶湯的首席財務(wù)官在最新業(yè)績(jì)會(huì )議上表示，2018財年鮮食業(yè)務(wù)虧損了700萬(wàn)美元，而去年同期虧損為800萬(wàn)美元。這意味著(zhù)，鮮食業(yè)務(wù)已經(jīng)連續兩年成為了金寶湯的“包袱”。

《華爾街日報》評論稱(chēng)，金寶湯并不熟悉如何運營(yíng)鮮食業(yè)務(wù)。即便公司嘗試進(jìn)行部門(mén)重組以及安排新的管理團隊，鮮食業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售額與利潤還是在下滑。
 

現任臨時(shí)首席執行官的Keith McLoughlin決定要轉舵了。在業(yè)績(jì)會(huì )議上，他是這樣形容即將被賣(mài)掉的品牌與業(yè)務(wù)的：“雖然這些都是偉大的品牌和穩固的業(yè)務(wù)，但它們不符合我們的戰略方向?！?br />  

回歸美國
 

這家有著(zhù)149年歷史的罐頭湯生產(chǎn)商經(jīng)歷過(guò)幾輪吞并后，最終還是決定回歸本業(yè)，回歸發(fā)家地美國。
 

金寶湯如此重視“大本營(yíng)”也不無(wú)道理。該公司的會(huì )議資料顯示，其大多數的零食以及包裝餐飲品牌的規模均處于美國市場(chǎng)前二的位置。
 

Keith McLoughlin在業(yè)績(jì)會(huì )上指出，超過(guò)95%的美國家庭都有金寶湯的產(chǎn)品，穩定美國市場(chǎng)的湯品業(yè)務(wù)是該公司當下的重心之一。
 

對于某些投資人來(lái)說(shuō)，他們或許想要更多。據華爾街日報此前消息，來(lái)自Third Point的Daniel Loeb與另一位投資人George Strawbridge Jr. 曾敦促金寶湯“把自己全部賣(mài)掉”。兩人共計擁有金寶湯共8.4%的股份。
 

在金寶湯被傳要出售公司后，曾有外媒報道稱(chēng)卡夫亨氏有意收購金寶湯。不過(guò)，前卡夫亨氏董事會(huì )成員巴菲特隨后近日在接受CNBC采訪(fǎng)時(shí)表示，當前很難為包裝食品公司提供溢價(jià)。這也被解讀為卡夫亨氏不太可能是金寶湯的收購者。
 

根據《華爾街日報》引述熟悉情況的人士說(shuō)法，金寶湯的國際業(yè)務(wù)和鮮食業(yè)務(wù)目前已經(jīng)吸引了數個(gè)潛在競購者，當中包括了一些私募。小食代將與各位看官持續關(guān)注后續。

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